Arzneimittelmanagement im Krankenhaus

Kosten senken - Qualität steigern - G-BA-Vorgaben erfüllen

Schwerpunkte

  • Arzneimitteltherapiesicherheit als Bestandteil der Qualitätsoffensive des G-BA
  • Berichtswesen und Kennzahlen clever nutzen
  • Bedeutung von eMedikation für das Kostenmanagement im Krankenhaus mit Kosten-/Nutzen-Beispielrechnung
  • Verordnung bei Entlassung: Welche Auswirkungen hat das auf die stationär verwendeten Arzneimittel?
  • Der Krankenhausapotheker mit neuen Arbeitsgebieten: in der Aufnahme, am Krankenbett, bei der Entlassung
  • Verändertes Einkaufsverhalten der Krankenhausapotheke?
  • Arbeitsentlastung für Ärzte + Pflege
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Dr. J. Brüggmann
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Dr. T. Hoppe-Tichy
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Dr. J. Leuthold
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Prof. Dr. L.-W. Ludwig
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P. Mißbach
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G. Prahl
Christoph Schmitz class=
C. Schmitz

Leitung

Gabriele Prahl, GfG Gesellschaft für Gesundheitsökonomie & -management mbH, Hamburg

Referenten

Dr. rer. nat. Jörg Brüggmann, Zentralapotheke, Unfallkrankenhaus Berlin
Dr. rer.nat.Torsten Hoppe-Tichy, Universitätsklinikum Heidelberg
Dr. rer. nat. Jan Leuthold, Klinikum Ernst von Bergmann gGmbH, Potsdam
Prof. Dr. med. Wolf-Dieter Ludwig, Arzneimittelkommission der deutschen Ärzteschaft; Poliklinik am HELIOS Klinikum Berlin-Buch, Berlin
Peggy Mißbach, antares-apotheken OHG Klinikversorgung, Hamburg
Christoph Schmitz, Kath. Marienkrankenhaus gGmbH, Hamburg

Zielsetzung

Das Arzneimittelmanagement des Krankenhauses verändert sich nachhaltig zu Gunsten von Kosteneffizienz und Qualität. Die Themen Patientensicherheit, Antibiotikaverwendung, Apotheker auf Stationen, elektronische Patientenakte usw. beeinflussen nicht nur das Aufgabenspektrum des Apothekers, sondern auch das Therapieverhalten der Krankenhausärzte. Aktuell hinzu kommt jetzt die Verordnung bei Entlassung. Sie unterliegt dem Wirtschaftlichkeitsgebot des vertragsärztlichen Bereichs und dürfte dadurch auch massiven Einfluss auf die stationäre Arzneimittelauswahl haben. Nicht jede Innovation wird während des stationären Aufenthaltes gegeben werden können, wenn sie dann auch noch rezeptiert werden muss. Das veränderte Arzneimittelmanagement wird deshalb auch sektorenübergreifend wirken und damit im vertragsärztlichen Bereich ankommen. Voraussetzung, dass das mit deutlichen Effizienzsteigerungen im eigenen Krankenhaus ankommt, ist ein möglichst gezieltes Zusammenwirken von Pharmakologen, Einkauf, Qualitätsmanagern und Ärzten. Werden dann auch noch Controller und die IT-Experten einbezogen, steigt die Qualität und sinken die Kosten. Dass dies an mehreren Fronten im Krankenhaus möglich ist, wird diese Veranstaltung darlegen. Ziel ist es, Häusern der unterschiedlichen Versorgungsebenen Wege aufzuzeigen, wie man zu pragmatischen, umsetzbaren Lösungen für ein neues Arzneimittelmanagement kommt.

Di 05.06.2018 in Berlin

€ 990,00 zzgl. 19% MwSt.
(ab dem 2. Teilnehmer einer Firma/Institution beträgt die Gebühr € 595,00 zzgl. MwSt.)
Sollten Sie die Online-Anmeldung nutzen, reduziert sich die Gebühr um € 10,00 zzgl. MwSt.

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